“这属于不可抗力，相当于民生银行的一劫。”接近民生银行高层的知情人士感叹。

　　当时民生银行多位高管虽有耳闻，但认为形势不太严重，直至1月27日到银监会报告毛晓峰失联，才确认毛晓峰已出事。接近监管层的知情人士表示，中纪委找到银监会相关人士，告之毛晓峰因违纪被查。

　　几位消息人士均称，毛晓峰是因原中办主任令计划一案被查。目前民生银行原高管中，惟有毛晓峰确实涉案，其他有人被叫走问话，随后即被放回。（见财新网“民生银行行长毛晓峰被查已被免党委书记”）

　　1月31日，民生银行召开临时董事会。会后，民生银行发布公告表示，董事会收到毛晓峰辞职信，因其个人原因，申请辞去民生银行董事、行长及董事会相关专门委员会职务。目前由董事长洪崎代行行长一职。

　　公开资料显示，毛晓峰出生于1972年，但据财新记者了解，毛晓峰实际出生于1970年，在进入共青团中央办公厅综合处时修改过年龄。

　　一位接近民生银行高层人士对财新记者指出，毛晓峰虽长期被看重并重点培养，但也是在最近一年才被定为行长候选人。原民生银行董事长董文标看重的是，一是毛晓峰的从政背景，二是其为人低调勤勉，综合考虑毛晓峰为最为适合民生银行的行长人选，并得到了董事会和银监会的认可。但未料到政局变幻莫测，毛晓峰2014年8月接任行长不过数月，便因牵涉令案而被双规。

　　董事会会怎样？

　　2月1日，民生银行召开分析师交流会，所有高管均出席。会上民生银行监事长段青山、董事会秘书万青元均亮相，破除“被带走”谣言。1月31日两人也出席了临时董事会。

　　目前董事长洪崎代任民生银行行长。在分析师会上，民生银行高管表示，将在4、5月份董事会换届之前，行长人选将有定论。多位权威人士分析认为，从目前局势看，从民生银行系统外选行长的可能性颇大，要么是银监会派驻行长，要么是安邦入席董事会后进行招聘。“但从外面选行长，对民生银行发展未必有利。”一位接近民生银行高层人士表示。

　　目前，民生银行副行长仅邢本秀一人，主管人事，他也是民生银行党委副书记。民生银行党委成员还有纪委书记陈进忠、工会主席陈世强，以及主管对公业务并兼任香港分行行长的党委委员林治洪。行长助理则有林云山、石杰、李彬三人。

　　据财新记者了解，安邦通过二级市场增持民生银行股份到20%，这一过程中并无正式知会过董事会成员。2014年12月23日，安邦集团提名了姚大锋作为民生银行董事候选人，但这一提名需要等到2015年3月董事会改选之时才能生效。如果按照股份比例，理论上安邦可占据董事会四席。但市场人士也指出，股份制银行的董事的席位和名单要按公司章程规则，最终要经银监会审批通过，不是简单按股份比例来分配的。即使是姚大锋的董事任职资格，也需等待银监会的批准通过。

　　不过，在分析师会上，民生银行董事长洪崎再次强调，在与第一大股东安邦集团沟通时，安邦明确表示之所以频频增持，是看好民生银行的长远发展，并表示将只作为财务投资者；双方已经在一些业务领域开展了合作。

　　对此，市场人士分析认为，“如果说了是财务投资，如果以后还要争取董事会更多席位，那就是自相矛盾了。”

　　洪崎表示：“民生一直没有真正的大股东。但如果有大股东的话，会更关注民生的经营情况，这不是一个坏事，会给民生在经营各个方面有一定的促进作用。”他还表示“安邦自身在管理上是不错的，吴本人理念也是比较先进的。”

　　力保业务不受影响

　　多位民生银行高管在2月1日的分析师会议上对业务进行了详细回应，指出毛晓峰一案对民生银行如何执行现有业务战略并无太大影响。会议由董事会秘书万青元主持。

　　洪崎介绍了民生银行战略推进和各项业务开展情况，指出未来民生银行要做到“对公、中小加小微和零售”的“三三制”业务布局；行长助理林云山补充介绍了小微金融、小区金融和移动互联金融业务的有序推进情况，称小微虽然余额不增长，但结构下沉。目前单户余额160万，其中14年新发放单户余额100万。去年客户数增加了100万，50万以下余额增长50%。社区银行截至去年11月，获得各地银监局发放的743张牌照，大部分都已经开业。未来将和民生电商合作，探索线上线下新的盈利模式。

　　负责对公业务的党委委员林治洪介绍了公司业务将朝向低风险、低资本消耗的轻重资产结合方向发展，力图让民生银行成为战略客户、主办行客户的金融服务提供者，供应链和产业链的上下游整合者。在锁定的12大行业中聚焦核心大客户，集中针对行业和区域性市场机会中，聚焦行业未来领袖、有相对优势的企业。同时也不排除部分锁定的国企和地方融资平台客户，覆盖整体经营服务。同时，建设国内一流的交易银行体系，以贸易金融业务为核心，打造交易银行体系，成为供应链和产业链的整合者、交易撮合者、资金提供者。并将成立对公网络金融部和现金管理部。

　　在风险管理方面，行长助理石杰表示，民生银行将在自身全面风险管理过程中，进行深刻反思、提升风险管理水平。2015年，要根据经济形势，实现稳健的风险管理手段。第一，对标国内外先进银行，利用新资本协议实施达标过程提升内部风险管理质量。第二，对冲，在资源配置、规模配置、政策引导上设法对冲实体经济下行风险。一是通过行业政策对冲，二是加大资产周转，在经营中对冲经济下行风险。“将严控资产质量，作为民生的生命线来守。”一方面通过“铁骑行动”加大不良资产的处置清收力度，另一方面通过调整风险偏好来控制不良贷款新增。

　　此外，董事长洪崎也介绍了民生银行为了应对利率市场化时代的到来，将启动全面变革的“凤凰计划”，预计三到五年全面见效；发展规划部总经理龚志坚介绍了“凤凰计划”的基本情况，核心是以客户为中心，把各种要素（每个客户/条线/产品效益）定量后进行风险定价，动态管理资产负债流动性。此外，洪崎还表示，未来要深化事业部改革，分为大客户事业部和中小客户事业部。而战略事业部聚焦了最核心的客户，能与事业部发挥协同效应。

　　洪崎还指出，在1月31日的董事会上，大股东们都纷纷表示看好民生银行长远发展，表示“这个时候也不会借机减持”。