救救流失的国有资产1
江西省国资委下属一相当于处级单位的江西生产资料市场管理办公室，拥有品牌小轿车3辆：奥迪、本田、大众，这些小轿车，名义上是公务用车，实际上是该单位负责人的个人专属车，其专属性在于：
1、只有其个人可以使用——胜于私家车；
2、车辆购置、税收、保险、维修、汽油、路桥等一切均由公款消费，其中维修、汽油消费等的猫腻不计其数；
3、美其名曰：不用专职司机，实则是为公款消费大开方便之门——自个儿开、自个儿玩、自个儿签字报销，不亦乐乎；
4、偷换概念，欺上瞒下，上级如来核查，就咬定是公务用车，上级一走立马变为了私家车；
5、超规格用车，新的不敢买就变相成二手的；
6、对于一个困难企业，如此严重的国有资产的流失，从来没有一本可供公开的帐目，滥用职权之极，令职工敢怒不敢言也；
7、习总的告诫：打铁还需自身硬，该单位负责人真“硬”！
救救流失的国有资产2
江西省国资委下属一相当于处级单位的江西生产资料市场管理办公室，是一家坐地收租的困难企业，自2000年以来：
1、其负责人长期以来拿的是年薪制且高至六位数，贪腐、灰色收入还未计其中，同样是该单位的工作人员，年薪居然是零。
2、养老保险、医疗保险、住房公积金等更是五花八门，同一单位执行多个标准，单位负责人与普通工作人员月相差6000元以上，收入差距40倍以上。
3、用人上的任人唯亲：周××53岁提拨到副处级领导岗位、吃空响的、曲线空调升官的不计其数……一派乱象。
4、每月造假基建预算来私设小金库，逃税漏税，滋生腐败，违法乱纪。
5、基建维修项目由关系户承包，结算高估冒算，损公肥私，贪污腐败。
以上情况均属事实，希望上级部门对该办的基建及财务等进行审计。
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